启示

政府股份

近年来，中国职业足球俱乐部一直被宣布为破产和解散。最大的原因是中国专业俱乐部具有一个单一的股权结构，仅依靠公司或企业不断“燃烧”和“输血”，这使得足球的经济基础极为贫穷。可靠的。此前，“中国足球改革和发展的总体计划”的第11条清楚地表明，应优化俱乐部的股权结构（公司），政府，企业和个人的多元化投资方法，并应努力，并应努力建立一个百年历史的俱乐部。这种情况和操作方法使许多人感到困惑。因此，让我们看一下日本足球在这方面的表现，日本政府如何参与足球以帮助日本足球实现今天的目标？

我记得几年前，一个非常高级的国内代表团去了日本检查职业足球的发展。在用餐期间，我问了来自日本足球协会的相关人员一个问题：“日本政府如何支持日本足球？”我得到的答案是：“什么不在乎！”但是，如果您真的认为日本政府部门各个层面都“忽略日本职业足球”，而日本足球可以取得今天的成就，那可能会“太幼稚”了。

①

日本地方政府在俱乐部公司中持有股份！

以前，在介绍日本职业足球时，作者清楚地指出，日本足球是一个发展过程，例如“俱乐部首先是俱乐部，后来是俱乐部公司”。当俱乐部专门成立公司时，值得注意的是，“自治机构”或诸如县和城市之类的特定名称出现在公司的股东中。这些实际上是日本的地方政府部门。根据现任行政部门的说法，日本在该国拥有47个一级行政区，“城市→镇（街）→Chome（分区）→栅栏（数字）→围栏（数字）”和“县（数字）”下在农村系统下。 （地区）→城镇（城镇）→村庄”。

例如，“大阪樱花足球俱乐部有限公司”的投资公司。属于大阪樱花俱乐部的大阪俱乐部显然指出“大阪市”；刚刚晋升为J1今年的官方网站官方网站主管直接被标记为J1。 “福冈市”的名称是福冈市政府持有俱乐部公司的一定股份。请参阅以下两个屏幕截图：

大阪樱花俱乐部公司的情况

福冈黄蜂足球俱乐部官方网站负责人

例如，“ Kashima Antler Football Club Co.，Ltd.”属于旧俱乐部Kashima Antler俱乐部，拥有五个“自主尸体”，即Ibaraki县的子公司Kashima（一种用于将其与Saga县的Kashima City区分开的不同角色。），Shenqi，Chaolai，Chaolai，Xingfang和Huitian。此外，根据俱乐部的官方网站，该公司总资本为15.7亿日元的这五个自治实体的投资比率为7.6％。

Kashima Antlers俱乐部足球有限公司

乌拉瓦（Urawa Ruby）足球俱乐部有限公司（Lurawa Ruby Football Club Co.市政府联合组织。根据Urawa官方网站上发布的数据，该公司均持有160股，而该比率也为4％。

Urawa Ruby足球俱乐部有限公司

此外，根据公司资本增加和官方网站上展示的股份扩张的代表，我们可以注意到，乌拉瓦俱乐部公司有限公司成立时，它只是三菱汽车的全资公司。到海塞八世时代，即1996年是一年中的第一年。当资本增加和股份扩张增加时，两个自治集团成为公司的股东。到目前为止，有45个股东（43个企业和2个政府）。

同样，今年J1联盟中其他新晋升的俱乐部的“自治团体”有9个“自治团体”，这是日本职业联盟的56名成员（不包括U23团队）的自治团体。最大数字。此外，这些自治群体的范围从最高的县（Tokushima县）到较低的城市级别（Tokushima，Naruto，Yoshinokawa，Mima，Mima和其他四个城市），然后再到城镇（Onino，Onino，Onino，Matsushima，Matsushima，blue，Four，四城镇包括Kitajima）。此外，俱乐部中还有53家公司和公司。

Tokushima Vortex足球俱乐部有限公司

根据统计数据，在2020年1月30日，Tokushima Club Co.，Ltd。的最后一笔资本增长和股份扩张之后，共有62个股东，这是J League 3足球俱乐部公司中股东数量最多的股东。此外，如果我们研究Tokushima Uzumaki Football Club Co.，Ltd.下图）。

换句话说，在日本成立一家公司后，各个层面的地方政府都可以参与其中，类似于中国地方政府，下属市政和地方政府的省级，市政和自治地区，并进一步下降。地区和县一级的地方政府。

这就像中国江苏省的一个俱乐部。如果俱乐部和俱乐部公司位于南京，江苏省政府在俱乐部公司中占有一定的份额，而南京市政府也占有一定的份额，而Zhenjiang和Yangzhou等城市则与Nanjing相邻南京。市政府在其中也有一定的份额；假设俱乐部和公司的办公地点是在Qinhuai区，Qinhuai区政府，甚至是Yuhuai，Jianye，Gulou，Xuanwu和Qinhuai区附近的其他地区政府都在俱乐部中占有一定份额。公司。

不仅如此。如果您去年的日本专业联赛冠军川崎前锋俱乐部的官方网站，您还可以在“特定公司”专栏中找到：在俱乐部有限公司的股东中，除了川崎市政府外，还可以找到。也是一个特殊的控股集团个人持有人（即个人俱乐部投资者）建立了“川崎股票所有权协会”，并进入了俱乐部有限公司的股权结构，成为俱乐部的36个股东之一。中间。这个“股权俱乐部”中有405人。每个人至少可以购买1股（50,000日元）和最多9股（450,000日元）。所有成员占俱乐部股份的9.6％，甚至超过股份数量。川崎市政府拥有股权比率，而最大的股东富士通拥有该俱乐部公司的20％。

川崎前锋足球俱乐部有限公司

川崎前锋足球俱乐部有限公司的“股权会议”成立后不存在，而是在股东增加资本并在2003年扩大股票时进入了股东。足球俱乐部有限公司，有限公司，有限公司，属于Qingshui煽动俱乐部的该俱乐部于1991年5月正式成立，“股票控股俱乐部”成为了股东之一，整个“股票控股俱乐部”的股权比率为5％。资本为8亿日元。到1993年4月，当资本增长并扩大到15.95亿日元时，“股票持有协会”的比例已增加到22％。

Qingshui Gukong足球俱乐部有限公司开发的屏幕截图。

作为股东，“股票控股协会”持有足球俱乐部有限责任公司的股份，“股票控股协会”的组成也多种多样，并非所有人都属于川崎前锋俱乐部的“股票控股协会” 。以另一个J1 Sapporo Odosa俱乐部为例，请参阅下图：

在Sapporo Okadosa Football Club Co.，Ltd.的“股权会议”的情况。

“股票控股协会”中有12,280个人，占整个股票持有协会的90％；有898家小公司或小型企业，占6.8％；此外，有465个社会群体，占465个比例3.4％。

具体来说，除个人外，这次“股权会议”还类似于国内小型烟草和酒类商店，小餐馆等。作为小型和微型公司和企业，无法将资金和财务资源与大型和中型企业进行比较。或公司，因此您可以输入。在这个协会中，非本质上不是公司的各种小型团队和团体也可以花一些小钱来加入该组织。这就像一家大型公司可以拿出1亿或更多资金，成为足球俱乐部有限责任公司的股东；中型企业或公司可以拿出30或4000万，这也可以称为足球俱乐部有限责任公司股东；但是小型研讨会和小型企业公司负担不起这么多钱，他们可能只有10,000元人民币，而且他们不能直接成为这家足球俱乐部有限责任公司的直接股东，但是他们可以改变进入这一目标的方式”股权会议”，与其他小型公司或企业一起成为股东，这些股东也很小，完全反映了这家足球俱乐部有限责任公司的广度。

此外，从Sapporo Okadosa俱乐部官方网站上列出的“股权会议”的分销区域，投资者可以来自萨波罗市或整个北海道，也不会被排除在居住在北海道以外的人那里。人或公司或团体。就像中国人有一个“家乡综合体”。尽管由于各种原因，他们不再能在家乡生活或工作，但他们也想为自己的家乡做些事情。他们通常非常喜欢它，因此他们加入了公司。举行股票会议的方法间接成为俱乐部的一部分。

除了上述情况外，日本足球俱乐部公司还拥有独资经营。例如，在多年来的J1和J2联赛中，该公司一直在不断升级，降级，并且还曾多次参加AFC冠军联赛。该公司在1993年以“ Hitaki”名称注册，但根据日本足球协会和专业联盟的规定，当前名称将在三年后更改为1996年。该俱乐部股票的99.8％属于日立，几乎可以说是一家独立公司。其他几家当地的小型企业和公司仅占股票的0.2％，这几乎可以忽略不计。

Bai Sun God Football Club Co.，Ltd。是一家全资公司

当然，由于这是一种公司行为，所以日本职业足球俱乐部并不排除外国资本。就像2019年日本J联赛冠军一样，横滨马里诺斯足球俱乐部最初被成立为有限责任公司，但现在已成为一家“有限的有限公司”。该俱乐部公司最初仅由日产汽车公司拥有，因此原始名称也是“日产足球俱乐部有限公司”。它已更改为“横滨马里诺斯足球俱乐部有限公司”。经过三年的过渡期。但是在1997年底，正如所有日本航空公司（Nippon Airways）的所有日本横滨弹flugills俱乐部的母公司遇到了运营困难，这两个足球俱乐部都合并了。因此，该公司更名为“横山F. Marinos Club Co.，Ltd。”，控股公司也成为两家公司，即日产占70％，ANA占30％。

到2002年2月1日，日产汽车从ANA购买了所有股票的30％，并成为一家仅由日产拥有的完全控制的公司。到2005年2月1日，卡纳那川县主要县的七家公司共同收购了0.98％的股票。到2014年7月，以收购曼彻斯特城俱乐部而闻名的“城市足球小组”与日产合作成为“全球足球伙伴”。抓住这个机会，“城市足球集团”获得了横滨马里诺斯足球俱乐部有限公司的不到20％的股票，成为该公司的第二大股东，并更名为“ Co. Ltd.”。从中也将其更改为“ Ltd”。

横滨水手足球俱乐部有限公司的股东

因此，根据上述分析，在建立日本职业足球俱乐部后，可以将公司类型大致分为以下五种类型，请参阅以下图：

实际上，这不仅是日本职业足球俱乐部及其俱乐部有限责任公司。在另一个邻近的韩国职业联盟中，俱乐部的组织形式不仅得到了大型财团和大型企业的支持，例如Jeonbuk Hyundai，Ulsan Hyundai和Mizuhara。除蓝翼外，另一种主流类型是中国经常被称为“公民俱乐部”。例如，在亚足联冠军联赛中竞争的大古足球俱乐部，森纳姆足球俱乐部和其他俱乐部赢得了K1联赛的亚军，并参加了亚足联冠军联赛。 ，现在K2的Kyung Nam FC等都属于此类别。

与大型企业支持的俱乐部不同，公民俱乐部公司由当地市政府建立和直接运营和管理。俱乐部的所有权属于市政政府。俱乐部主席通常是俱乐部所在城市的市长。俱乐部公司的运营资金由市政府直接投资。这些资金还来自市政府的税收。他们中的一些人还将通过公司分享销售并吸收当地粉丝，小型企业或公司或社会团体来成为俱乐部公司的股东。但是，正是因为公民俱乐部在每个签约中都居住在其手段之内，并努力将钱花在优势上。我不会在这里讨论。

实际上，这正是“中国足球改革和发展计划的整体计划”第11条“优化俱乐部的权益结构（更准确地说，应该添加“公司”一词）。显然指出，“要实施政府，企业和个人的多元化投资，鼓励俱乐部的地方政府使用足球场所等资源进行投资，形成合理的投资来源结构，促进俱乐部的区域化，并鼓励合格的俱乐部逐渐意识到这个名字的无名。企业。改善俱乐部的企业治理结构，加速现代企业系统的建设，以长期的，系统地计划，并努力建立一个百年历史的俱乐部。”

相比之下，中国专业俱乐部的当前股权结构是单身的，仅仅是公司或企业不断地“输血”和“燃烧资金”，因此自然没有可持续性。此外，在我的上一篇文章中，作者反复提到并强调，因为在中国的职业足球发展中，没有俱乐部，但直接组成了“俱乐部公司”，所以足球俱乐部的生存并不依赖俱乐部本身，但在其背后的母公司和母公司的基础上，足球的经济基础极为不可靠。因此，多年来，职业足球俱乐部一直在宣布破产，这是正常现象。

②

政府为什么要参加一家足球俱乐部公司？

那么，为什么日本的地方政府部门参加职业足球俱乐部，甚至成为股东之一？根据中国大多数人对职业足球的理解，他们显然无法理解。实际上，这正是因为从一开始，专业联盟的目的和动机就存在某些偏差，而且没有良好的深入研究和研究，这导致了当今情况。

首先，在日本职业足球最初阶段的五个原始入学标准中，有一个非常重要的要求，这是“家乡”的概念。每个专业俱乐部必须拥有自己的“主要城市”。所谓的“家乡”是指中央城市周围的一系列城市，该城市根据自己的总部的位置（或以其总部为中心）。与该区域）活动区域。日本专业联盟要求每个俱乐部在“主要城市”中扎根，与地方政府和居民保持密切的联系，并为地方体育和经济发展做出贡献。俱乐部必须与当地人进行积极沟通，包括通过足球比赛与当地人之间的感受联系；开设足球学校，以促进热爱足球参加活动并培养年轻球员的当地球迷；参加当地人组织的娱乐活动；

日本提出这个概念的原因是，这是一个在专业化之前的“企业联盟”，足球队都是公司的下属部门，与当地人民无关。专业化的基本要求必须植根于社区，因此“区域化”是开始日本专业联盟的非常重要的手段和方法。就像韩国一样，韩国自称在1983年开始了“职业联盟”。在早期，它实际上是一个具有强大公司本质的联盟。自1995年底以来，韩国职业联盟以日本为例，并提出了“地理 - 分支机构”的概念。包括推广“中和”名称，实际上希望韩国俱乐部能够在日本这样的当地扎根。因为韩国和日本在专业化之前都是“企业联盟”。

在日本职业联盟开始时，这个概念实际上与2005年的“梦想宣言”相似，“通过足球丰富体育文化，改善人民的身心”和“通过普及足球，让运动与人们的生活和人的生活接近创建人们的生活环境是完全一致的。俱乐部活动中涉及的城市和地区，包括这些领域活动中的所有发展，这是记者在上一篇文章中强调的“慈善活动”，反映了他们的慈善性质。文化，但具有明显的区域特征的文化，因此形成了该地区独特的足球文化。

Sapporo Okadosa俱乐部

东京足球俱乐部

Xiantai中国情人俱乐部

广岛三箭俱乐部

作为一家足球俱乐部或足球俱乐部公司，在做地方政府想做的事情以及应该做的事情时，地方政府当然没有理由不支持它。它在公司有股份。尽管比率不大，但在某种程度上表示。政府支持的态度。更重要的是，满足当地人民的需求，尤其是丰富精神生活的需求本身就是政府的职能之一。

其次，从另一个角度来看，足球俱乐部是基本的。在政府获得俱乐部公司的股份之后，它不必影响或干扰俱乐部的活动，俱乐部公司的运营和发展，但更经常是遇到某些特殊情况时。当处于情况时，很容易协调。

更重要的是，像北京·雷恩（Beijing Renhe Club）这样的“流浪”足球俱乐部（Beijing Renhe Club）今年宣布了完全破产，这根本不可能出现在日本足球比赛中。如果跟踪，北京雷恩俱乐部于2015年底从吉岛搬迁，并从2012年1月到搬迁时被称为“ Guizhou Renhe Club”。从2006年1月到2011年底，它是Shaanxi Xianba，从进一步开始，是上海Cosco和上海Pudong Football Club。几次移民后，在上海成立的一家俱乐部公司终于在北京默默消失了。每个迁移更多是出于商业目的和利益。足球俱乐部公司只是一个“指导”和发展。足球本身与无关。恐怕只有中国足球有一个如此奇怪的现象。如果中国足球协会在过去几年中没有及时及时地“禁止从其他地方进行转移”，那么北京雷恩俱乐部可能会继续徘徊的旅程，情况并非如此。人们知道姓氏是什么，但是可以肯定的是，其背后的母公司可能会在足球以外的其他领域获得相应的优惠政策或福利。通过如此斗争，足球如何发展？但是商人总是拥有“利润”一词。

想象一下，如果俱乐部公司中有地方政府，足球俱乐部不太可能离开该地区。此外，就像俱乐部在过去几年中“随机燃烧货币”的情况一样，可能还处于起步阶段，可以尽快进行调查，甚至可以及时停止它。由于这样的“燃烧资金”，当地政府作为公司的股东之一，在不让它发展的情况下不能承受“臭名昭著的”。

我们应该认真重新研究并了解“五十篇文章”的核心精神。